又一险企入局 泰康保险集团获互联网医院牌照

原标题:又一险企入局,泰康获互联网医院牌照,构建大健康生态圈

没有人否认养老这一市场中存在的机遇。

新普京,■本报记者 冷翠华

作者:唐烨

伴随着人口老龄化和城镇化进程,我国家庭结构也发生了明显变化。传统几世同堂的大家庭格局正在被小型化的家庭单位取代,3人及以下家庭占比逐渐提升,传统居家养老的条件越来越不具备。从家庭层面来看,我国传统家庭的居家养老功能正在逐渐弱化,这为养老产业规模化创造了先决条件,养老产业越来越成为全社会的刚需。

在保险主业之外,保险公司的跨界经营也备受关注。《证券日报》记者根据公开信息统计发现,截至目前,今年共有19家保险公司更新了其所属的非保险子公司信息,非保险子公司数量总和达541家。

12月19日,《国际金融报》记者获悉,泰康健投在广州获得了互联网医院牌照,这是泰康保险集团取得的首张互联网医院牌照。这意味着,泰康的线上大健康布局进一步完善。

与日益加快的老龄化趋势相对应的是,我国养老产业尚处于起步阶段,养老模式主要为居家养老,社区养老和机构养老。不过,当前养老制度的保障水平、服务能力、服务质量等与老年人的需求仍有较大差距。

在险企的跨界经营中,医疗领域的投资是重头戏之一。记者统计发现,截至三季度末,共有7家险企有医疗投资新动作,发展模式更加丰富。值得注意的是,险企开始在互联网医院的投资中开始显露头角,业内人士认为,未来会有更多的投资案例。

也就在同一天,在拿到牌照5个月后,众安互联网医院在开放日当天宣布正式上线。众安保险高级副总裁兼健康险事业部总经理曾卓介绍说,众安将以互联网医院为枢纽,打通医疗,连接保险,为用户提供更优质的医疗服务与健康保障。

如何让广大老年人实现“老有所养、老有所医”,成为了全社会关注的焦点。近期,泰康之家·楚园在武汉正式投入运营,这是泰康投资打造的在全国开业的第六家养老社区,其中“保险+医养”这一模式引起了环球网记者的关注。

自建医院进展快

一家传统保险集团,为什么会选择成立互联网医院办医?又该如何办医?

老有所“医”逐渐成为刚需

10月12日,由前海人寿全资兴建的三级综合医院——广州前海人寿医院一期正式落成并开始试运营。这是险企在医院投资领域的又一新动作。广州前海人寿医院有限公司的注册资本达37.73亿元,由前海人寿100%控股。截至目前,前海人寿已投资3家医疗领域子公司。

据悉,泰康保险集团旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康健投等公司。其业务包括寿险、互联网财险、养老保险、企业年金、资产管理、医疗养老、健康管理、商业不动产、海外业务等多个领域。值得一提的是,泰康还是唯一一家旗下有专业互联网保险公司泰康在线的传统险企。

提到“保险+医养”,不得不提养老所面对的一些问题。由于年老体衰,患病老年人不断增多,完全自理老年人数量不断下降。老年人具有特殊的生理、心理和行为特征以及特殊的物质需求和精神需求,这使老年人对养老服务的要求越来越高,对医疗、护理的依赖性越来越强,从而突显出医养结合的必要性和重要性。加之养老支持政策不断出台,我国“保险+医养”这一模式有望迎来发展新机遇。

与此同时,泰康保险集团和同济医院共同投资的泰康同济医院也将在年内开业。2018年6月份,泰康正式对外宣布斥资20.62亿元,将拜博口腔51.56%的股权收入囊中,并更名为泰康拜博口腔,到目前为止,泰康旗下的拜博口腔医院和口腔门诊系列子公司已经有167家。

互联网医院牌照的意图或许与“保险+医养协同”的布局相关。泰康方面称,依托互联网医院平台,公司能通过整合集团医疗资源,搭建医疗健康服务网络,为保险高客、准高客以及泰康之家养老社区居民提供医疗健康服务。

在失能、半失能老年人对医养结合保持旺盛需求的同时,步入中年的健康人群因养生防病的需要,对未来医养结合的养老服务需求也日益增加。相较普通社区,医养结合类高端社区根据高净值人群休闲养生、健康养老、康复疗养和医疗护理的基本需求,围绕居家、机构、社区,建立连续的服务节点,实现活力养生、健康养老,这使此类养老社区在高净值人群中的关注度逐年提高。

值得一提的是,众安保险是今年在医疗投资领域有新动作的唯一一家财产险公司,其充分发挥互联网险企的特点,投资的互联网医院取得实质性进展。7月份,众安保险宣布获得海南省卫健委批准的互联网医院牌照,众安互联网医院有限公司的注册资本为100万元。

记者注意到,近年来,国家不断出台政策大力支持社会资本办医,进一步优化医疗供给结构,满足人民群众日益增长的健康需求。泰康此举也与其大健康生态圈布局相关。对泰康而言,建立互联网医院是泰康大健康生态布局必不可少的一环。

除可能的失能、半失能外,困扰老年人的另一个重要问题是慢性病。老年人患慢性病不仅是家庭和社会的沉重负担,也是导致其生活质量下降的重要原因。而目前,许多养老机构并不具备针对老年人慢性病的预防和治疗功能,导致许多老年人不得不“小病大治”,甚至长期在医院“压床”,最终使大医院的床位资源越来越紧张,养老机构的养老床位空床率却达到较高水平。医养结合模式有助于老年人慢性病的预防、治疗及康复工作,在缓解老年人家庭压力的同时,也可使社会医疗资源得到充分利用,是应对快速老龄化应采取的关键举措。

事实上,险企多年来一直在探索“保险+医疗”模式,从投资医疗领域的保险公司性质来看,目前以人身险公司为主,今年有医疗投资新动作的包括6家人身险公司和1家财产险公司。从投资模式来看,目前主要有三种路径,第一,与医疗机构或者健康管理机构签订战略合作协议;第二,布局互联网医院和移动医疗平台;第三,保险公司自建或者参股医疗机构。不同险企结合自身特点选择了不同的发展模式,三种路径呈现多点开花之势。

泰康方面相关负责人告诉记者,除运用互联网工具做产业+互联网,整合泰康线下优势医疗资源和丰富的医疗服务外,泰康还可充分运用医疗科技,深入挖掘自有医疗资源与外部第三方医疗资源的潜力,探索医疗数据的深入应用,以医疗数据反哺泰康的保险模型,形成医疗与保险的双向共赢。未来,互联网医院将作为一个医疗服务的连接器,赋能泰康大健康生态。

一个社区一家医院

布局着眼产业链协同

在泰康的医养融合的社区里,医养融合的模式如何实现?泰康健投助理总裁纪琼骁在接受环球网记者采访时表示,从资源配置上,泰康对每一个社区都标配了一家医院,是采用了CCRC的社区。“不同于社会上的综合二级医院,我们的特色是康复学科+老年学科+急诊急救,基本可以覆盖我们园区内居民的需求。”纪琼骁说。

保险公司缘何热衷投资医疗机构?业内人士在接受采访时重点提及了三方面因素,一是政策支持,二是险企投资着眼于产业链协同,三是未来的长期发展潜力大。

环球网记者了解到,泰康之家通过“一个社区、一家医院”的模式,把慢病管理、急症救治、康复功能引入养老社区,提供全方位、持续性的医疗健康服务。以楚园社区为例,社区为居民提供“1+N”照护模式,即1位长辈对应1位个案管理师,1位个案管理师配备有由护理人员、康复师、管家、社工等组成的服务团队。

在今年4月份举办的首届世界大健康博览会上,泰康集团董事长陈东升表示,在未来诸多社会办医的潜在力量中,大型寿险公司将是社会办医的主流机构之一,表达了其对未来险企投资医疗机构的预判。

统计显示,2018年我国60岁及以上人口达2.49亿人,占总人口17.9%;到2050年将达4.79亿,占35.1%。随着老龄化的到来,慢性病患病率也在逐年上升。

某人身险公司研究部研究员汪月分析道,从政策层面看,2016年发布的《中国保险业发展“十三五”规划纲要》提出,“支持保险机构运用股权投资、战略合作等方式设立医疗机构”;同年10月份,中共中央、国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》明确提出:“支持保险业投资、设立医疗机构”。可以说,政策的引导和支持是险企积极进行医疗投资的重要促进因素。同时,良好的发展预期,巨大的市场潜力也激发了险企的投资热情。

泰康保险集团集团总裁兼首席运营官刘挺军认为:“一方面,需求侧,老龄化、长寿带来巨大的医养需求,另一方面,供给侧,无论从总量还是结构都存在不足。当前的健康服务供给体系尚未针对老龄化趋势进行有效设计,特别是在养老、慢病、康复、精神、心理、社会支持等方面的服务供给准备不足。”

国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生表示,医疗业是健康服务业中的一环,从产业角度看,保险业与其具有深度融合的基础,保险公司与医疗机构合作或直接投资医院,可有效发挥作为支付人的战略购买功能,加强对医疗行为的监督和对医疗费用的控制,促进医疗服务行为规范,降低赔付率,同时提升医疗服务质量。

频频布局医疗、健康领域

从投资角度看,保险业与健康服务业的结合可以促进负债端与资产端的融合。一方面,健康服务业投资规模大、盈利周期长,需要长期资本的投入,险资的属性与健康服务业的需求高度契合,可成为其重要的资本来源。另一方面,投资健康产业能够缓解保险资金的错配压力,规避经济周期性风险,弱化资本市场不稳定对投资收益的影响,提升险企抗风险能力和可持续发展能力。

又是与国际化接轨,又是提供周详的服务,普通人能否享受到?纪琼骁女士表示,“在泰康的养老社区刚面世的时候,这样的产品中国人没有见过,接受的人群较为小众。随着这七八年来的发展,我们运营不断的成熟进步,现在在社区的普通人是越来越多了。只要有稳定的职业,有稳定的退休工资,并不需要特别高的收入,都可以考虑到社区养老。”

北京工商大学教授王绪瑾表示,保险公司在医疗领域的投资探索已有很长时间,目前,不少险企的投资是从产业链着眼,在产业协同、防灾防损、提升理赔服务等方面都有所考虑,尤其是险企直投医院可以促进降费,减少骗保现象。同时,王绪瑾指出,在新技术支持下,互联网医院对保险机构、医院和患者都是利好,也是未来的发展趋势之一,险企投资互联网医院将迎来更多实践案例。

纪琼骁还表示,泰康在经营管理上做了大胆的尝试,一是不断的优化房子,在面积和配置上优化;二是经验不断积累,提高效率;三是科技赋能,有效降低人力资源配置。“我们通过这三种方式不断的把门槛降下来,把品质提升,把客户的获得感和幸福感提升。任何一个普通人都可以在泰康过好自己的晚年生活。”纪琼骁说。

环球网记者注意到,除上述养老社区落地、运营外,泰康在医疗与健康领域亦频频出手。泰康健投副总裁邱建伟介绍,今年12月,泰康在广州获得了互联网医院牌照,这是泰康取得的首张互联网医院牌照,标志着泰康依托于医疗资源来推动线上线下的结合。

在邱建伟看来,互联网医院牌照不仅仅是简单的把服务从原来的物理的载体,推到了线上空间。更是整合全国线下的医疗资源,通过互联网的技术,通过现代科技的技术联系起来,实现任何一个场地和医院都能享受到专科以及三甲的综合医疗资源,和大健康体系的资源。

此外,除运用互联网工具做产业+互联网,整合泰康线下优势医疗资源和丰富的医疗服务外,泰康还可充分运用医疗科技,深入挖掘自有医疗资源与外部第三方医疗资源的潜力,探索医疗数据的深入应用,以医疗数据反哺泰康的保险模型,形成医疗与保险的双向共赢。

企查查资料显示,泰康保险集团股份有限公司发展至今已成为一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团。作为中国保险业首个投资养老社区试点企业,集团已完成北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州、南昌、厦门、沈阳、长沙等全国重点城市养老社区布局,成为全国最大的高品质连锁养老集团之一。秉承医养融合理念,养老社区内配建以康复、老年医学为特色的康复医院,打造泰康国际标准康复体系。目前,集团已投资运营泰康仙林鼓楼医院、建设泰康同济医院、启动泰康西南医学中心,着力打造多个医教研一体化医学中心。

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